現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。, サムスン電子とLG電子の実績の推移(単位:ウォン、資料:金融監督院電子公示システム)。左がサムスン電子、右がLG電子。2019年第3四半期から2020年第3四半期(暫定値)までの売上高(上)と営業利益(下), サムスン電子が業界の見通しをはるかに上回る第3四半期(7~9月)の業績を発表した。営業利益は12兆ウォン(約1兆1千億円)を超え、2年ぶりに最大業績を記録した。LG電子も「ステイホーム族」を狙った生活家電の販売が大きく増え、第3四半期基準で過去最高の売上を記録した。  サムスン電子は8日、今年第3四半期の暫定業績(連結基準)が売上高66兆ウォン(約6兆円)、営業利益12兆3千億ウォン(1兆1300億円)だと公示した。第2四半期に比べ、売上高は24.6%、営業利益は50.9%増加した。昨年同期より、売上げと営業利益がそれぞれ6.4%と58.1%増となった。特に四半期の営業利益が10兆ウォンを超えたのは、2018年第4四半期(10兆8千億ウォン)以降7四半期ぶりだ。  いっぽう、LG電子も同日、第3四半期基準で過去最大の業績を発表した。売上と営業利益はそれぞれ16兆9196億ウォン(約1兆6千億円)と9590億ウォン(約880億円)で、1年前に比べて売上は7.8%、営業利益は22.7%増えた。これもまた、証券会社各社の平均業績予測値を上回っている。ハナ金融投資のアナリストのキム・ロクホ氏は6日に発表した報告書で、「COVID-19以降、家電とテレビの需要が堅調に回復し、オンラインなどのアンタクト販売の割合が拡大したことから、生活家電(H&A)やホームエンターテイメント(HE)事業部の収益性は、従来の見通しに比べて良好とみられる」と分析した。生活家電などCOVID-19の感染拡大によって恩恵を受けた部門が全般的な業績改善をけん引したという意味だ。 サムスン電子は8日、今年第3四半期の暫定業績(連結基準)が売上高66兆ウォン(約6兆円)、営業利益12兆3千億ウォン(1兆1300億円)だと公示した。  証券業界では、低価格スマートフォンを中心にモバイル売上が増加し、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大によってマーケティング費用が大幅に減った影響と分析している。これまでサムスン電子の好業績の流れをリードしてきた半導体部門は、第3四半期に入り販売単価が下がって低迷していたが、低価格スマートフォンなどのモバイル部門の販売が大幅に伸び、全体的な売上げ増加を牽引したと見られている。COVID-19でマーケティング費用を減らしたことも、収益性の改善につながった。メリッツ証券のアナリストのキム・ソンウ氏は同日発表した報告書で、「ギャラクシーノート20などフラッグシップスマートフォンの売上比重が数年間意味ある成長を示していない。ギャラクシータブSとAの販売は予想を上回る970万台を記録し、業績改善の一助となった」と明らかにした。大信証券のアナリストのパク・ガンホ氏は「オンライン販売拡大および競争緩和でマーケティング費用が予想より減少し、追加的に利益率が改善した」と指摘した。 ソンチェ・ギョンファ記者 (お問い合わせ japan@hani.co.kr), 韓国・文在寅が「バイデン勝利」で窮地へ…米国から脱「中国・北朝鮮」を迫られて大ピンチ!, Copyright © 2020 The Hankyoreh 無断転載を禁じます。. サムスン電子の日本法人(子会社)でも主要な3社は日本サムスン、サムスン電子ジャパン、サムスン日本研究所になります。, これら3社の2019年合計売上は4,628億円になりました。しかし、日本法人を通さず、韓国本国のサムスン電子に計上されている取引もあると思います。従って、日本での売上はこの金額以上になると推定されます。, サムスン電子の日本法人は上場企業ではありません。しかし、会社法上の大会社(資本金として計上した額が5億円以上、または負債として計上した額の合計額が200億円以上の株式会社の)として貸借対照表および損益計算書の開示は義務になっています。サムスン電子の日本法人は官報でこれら情報の開示をしています。, 日本サムスン、サムスン電子ジャパン、サムスン日本研究所について、2020年3月までで最新の賃借対照表および損益計算書から利益剰余金および売上高、営業利益、経常利益、当期純利益をまとめました。, 日本サムスンがもっとも売上が大きいです。しかし、去年は赤字でした。利益剰余金もサムスン電子ジャパンより少ないです。利益剰余金とは、企業が生み出した利益を積み立てたお金です。, サムスングループは電子、機械、化学から金融、建設まで企業総数が64にもおよぶ巨大財閥です。この中でも中心となるのがサムスン電子です。, サムスン電子は韓国のGDP比で10%以上を占め、KOSPI(韓国総合株価指数)の時価総額に占める割合が30%を越えました。韓国国内だけでなく、世界で外貨を稼ぐ代表的な韓国企業です。, そのサムスン電子の日本法人は約10の法人と拠点に分割しています。その中でも主要な3社を紹介します。, 日本サムスン株式会社は半導体や液晶パネル、有機EL製品などの部品を日本の電機メーカーに販売する会社です。2007年まで薄型テレビなどのAV機器の販売を行っており、売上高も1兆2062億円増えていました。しかし、家電製品の販売は日本企業に押され、赤字が続いており、2007年11月に日本市場から完全撤退しました。, 2012年にはHDD、SSDの販売もサムスン電子ジャパンへ移しました。現在は韓国サムスン電子の製造する半導体や液晶パネル、有機EL製品といったメーカー向け部品の販売を主に行っています。, サムスン電子ジャパン株式会社はサムスン電子のスマートフォン、タブレットやウェアラブルデバイス、その周辺機器の販売をしている日本法人です。スマートフォン、タブレットではGalaxyブランドが主力商品です。ウェアラブルデバイスは装着もしくは着用できるデバイスとして、スマートウォッチなどがあります。, 部品を販売する日本サムスン株式会社とは違い、主に消費者へ完成品の販売をしています。, 株式会社サムスン日本研究所は電子部品及び半導体設計と素材の開発、通信機器、コンピュータ及び周辺機器の研究開発を行う会社です。, サムスンの中核研究所で日本国内の大手企業や大学、研究機関との共同研究も積極的に行われています。, 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。. 2019年1月から12月までの売上は3社合計で4,628億1,140万円です。 日本サムスンがもっとも売上が大きいです。しかし、去年は赤字でした。利益剰余金もサムスン電子ジャパンより少ないです。利益剰余金とは、企業が生み出した利益を積み立てたお金です。  この日、両社が良好な業績を示したにも関わらず、株式市場は落ち着いた反応を示した。同日の有価証券市場で、サムスン電子の株価は騰落を繰り返し、前日より200ウォン(0.33%)安の5万9700ウォン(約5500円)で取引を終えた。LG電子も比較的大幅の2800ウォン(2.91%)下落した。両社の株価は営業日基準で最近3日連続で上がっていた。 韓国最大の財閥、サムスングループを率いた李健煕(イ・ゴンヒ)サムスン電子会長が、10月25日に78歳で死去した。健煕氏は、強力なリーダーシップと先見性で中核企業のサムスン電子を世界有数のIT企業に育成。一方、その人生には政界との癒着や同族経営といった「影」の部分もつきまとった。カリスマ経営者のレガシー(遺産)は、死後もサムスンの経営にさまざまな形で影響を及ぼしそうだ。, 健煕氏は、サムスン財閥の創業者である李秉●(=吉を2つヨコに並べる)(ビョンチョル)氏の三男として1942年に生まれた。87年に秉●(=吉を2つヨコに並べる)氏が死去すると、後継者としてグループ会長に就任。急性心筋梗塞で意識不明となった2014年まで、約27年間にわたりグループを率いた。, 後を継いだ当時、サムスン電子の家電は、先進国では安物扱いされていた。このため李氏は品質重視を徹底。不良品が出た携帯電話を回収し、計15万台を燃やすパフォーマンスをしたことは、今でも語り草となっている。, 第二の創業を打ち出した1993年の経営方針で社員に変革を求め、「妻子以外は全て変えるべきだ」と訴えたエピソードもよく知られる。, サムスン電子は、スマートフォンのほか、記憶用半導体や有機ELディスプレーなど、多くの製品で世界トップのシェアを握る。2019年の売上高は約21兆円、本業のもうけを示す営業利益は約2兆5千億円。今や日本の電機大手が束になってもかなわないほどの高い収益力を誇る。, サムスンの飛躍は、「国の地位と国民の自信まで高めてくれた」(与党・共に民主党代表で前首相の李洛淵(イ・ナギョン)氏)と感謝されるほど、韓国人に自信と誇りを持たせた。韓国には「憧れ」のサムスンに入社するための学校が存在し、無関係の不動産屋や商店が「サムスン」と記した看板を掲げる。, サムスンの強みは、意思決定の速さと大胆な投資にある。財閥には「時代遅れの経営スタイル」といったネガティブなイメージがあるが、絶大な権力を背景にトップダウンで次々と指示を下し、不況期の巨額投資も必要とあらば躊躇(ちゅうちょ)しない健煕氏の流儀は、日本の電機大手のサラリーマン経営者には到底、まねできないものだった。, 一方、李氏は学ぶ人でもあった。父の方針により、小学5年生のころ日本へ留学。大学も早大で学び、トップに就いてからも日本企業の経営や製品を徹底的に研究したとされる。, 以前のサムスンは、日本人技術者を高給で大量に雇い、技術習得に努めることが多かった。記憶用半導体のNAND型フラッシュメモリーでは、発明した東芝との提携に成功。その後、東芝から世界首位の座を奪い取っている。ほかにもソニーと液晶パネルで組むなど、日本メーカーとの提携や協業を成長の足がかりにした。打倒日本を強く意識しながらも、その日本から積極的に学んだ辺りに、健煕氏の柔軟さが伺える。, そうした経緯もあり、健煕氏には日本の経営者に知己が多かった。30年近い交流があったキヤノンの御手洗冨士夫会長兼社長は「世界における韓国産業界の存在感を大いに高めた」と健煕氏の死を悼んだ。, サムスンは確かに驚異的な成長を遂げ、韓国の地位を高めた。だが、韓国国内では社会問題になっている「格差」の象徴にもなっており、「持たざる者」から妬みを受けていたのもまた事実だ。, 健煕氏はカリスマ経営者として称賛を受ける一方で、1997年に全斗煥(チョン・ドゥファン)、盧泰愚(ノ・テウ)両元大統領への贈賄容疑で逮捕され、有罪判決を受けた。2008年には政界や法曹界への不正資金提供や脱税の疑惑で捜査され、政財癒着の影もつきまとった。後を継いだ長男でグループ副会長の李在鎔(ジェヨン)氏も朴槿恵(パク・クネ)政権下での国政介入事件で逮捕、起訴され、刑事被告人の立場だ。, さらにサムスンは他の財閥同様、一族による独占経営がしばしば問題視されてきた。世間の批判を受け、在鎔氏は自身の子女に経営権を継承しないことを約束。今年5月には、サムスン固有の「無労組経営」を放棄している。, 韓国ではただでさえ、経済的に成功した者への嫉妬心が反発を生みやすい。死去のかなり前から経営の一線を退いていたとはいえ、支柱を失ったサムスンが今後、漂流し始める可能性も否定できない。(ソウル 名村隆寛、経済本部 井田通人).  しかし、第4四半期(10~12月)はやや伸び悩むとの見通しが示されている。通常、第4四半期がモバイル販売のオフシーズンであることがその理由として取り上げられている。NH投資証券のアナリストのト・ヒョヌ氏は「第4四半期の営業利益は11兆ウォンと予想している」とし「スマートフォン非需要期に入り、モバイル部門の業績が落ちるだろう」と予想した。  業績の改善幅は、証券会社のアナリストらも予想しなかった水準だ。前日、金融情報会社FnGuideが集計した証券会社各社の平均予測値は、売上高63兆8065億ウォン(約5兆9千億円)、営業利益10兆3980億ウォン(約9兆6千億円)で、同日発表された暫定業績よりそれぞれ2~3兆ウォンほど低かった。そのため、証券市場では「アーニングサプライズ(驚くべき業績)」という評価が出た。 サムスンはすごいですよね? サムスンの売り上げ高が日本円にして22兆円、これはトヨタとほぼ同じだとか・・・ しかも利益率はトヨタと比較にならないほど高いらしいですね、他社の製品をパクリまくったと言われていますが、もうここまでいけば賞賛に値すると思うのですがどうでしょうか? 2019年の売上高は約21兆円、本業のもうけを示す営業利益は約2兆5千億円。 今や日本の電機大手が束になってもかなわないほどの高い収益力を誇る。

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